Они заботятся о вашей компании. Мы позаботимся обо всем остальном.

Совет по отелю

Управлять отелем сложно. Как и дирижирование большим оркестром

На первый взгляд гостиничный менеджмент и музыкальное дирижирование могут показаться разными профессиональными областями, но между ними есть удивительные параллели:

Лидерские качества:

    В управлении отелем крайне важно руководить разнообразной командой из разных отделов, давать четкие инструкции и обеспечивать эффективное сотрудничество. При музыкальном дирижерстве дирижер возглавляет ансамбль музыкантов, координируя их вклад и обеспечивая гармоничное исполнение посредством четкого общения.

Координация и организация:

    В управлении отелем эффективное планирование и организация ресурсов, таких как наличие номеров и планирование персонала, имеют важное значение для бесперебойной работы. При музыкальном дирижировании дирижер точно планирует репетиции и выступления, обеспечивая правильное использование нот и правильную интерпретацию.

Ориентация на клиента:

    Хороший менеджмент отеля понимает и удовлетворяет потребности гостей, создавая положительные впечатления. Дирижер обращается к аудитории через адаптированную музыкальную интерпретацию и передает замысел композитора.

Творчество и интерпретация:

    Менеджеры отелей находят творческие решения для улучшения предложения, будь то посредством дизайна интерьера, новых услуг или мероприятий. Дирижер формирует музыкальную интерпретацию посредством темпа, динамики, фразировки и выражения.

Управление стрессом и гибкость:

    В управлении отелем решающее значение имеют быстрые решения и гибкость в непредвиденных ситуациях. В оркестре также непредвиденные события, такие как сбои инструментов или проблемы со связью, требуют быстрой адаптации.

Страсть и приверженность:

    Успешный менеджер отеля увлечен гостеприимством и удовлетворенностью клиентов. Дирижер страстно любит музыку и стремится к наилучшему исполнению.


В целом, основные принципы эффективного лидерства, коммуникации, организации и адаптивности можно увидеть в обеих областях. Несмотря на различия в отраслях, они имеют общие ключевые аспекты.

HoGa управленческий консалтинг со страстью

Наша задача — поддержать вас в выполнении ваших задач и найти решение.

Сеть специалистов из всех областей гостиничного и общественного питания, а также компаний-поставщиков, поставщиков, производителей различных товаров, а также мощная группа мастеров всех профессий объединились, чтобы создать творческую, инновационную и из страсти к своей профессии динамично вместе начинает проекты и вместе их завершает.

свяжитесь с нами

Для нас лучшие советы по отелям означают, что вы приведете вас к победе

Наш революционный консалтинг в сфере гостиничного бизнеса и общественного питания направлен на то, чтобы сделать индустрию отелей и общественного питания пригодной для успешного будущего. Он выходит за рамки бизнес-аспектов и учитывает вызовы цифровизации, опирается на захватывающее повествование, разрабатывает уникальный брендинг и создает культуру сотрудников, отвечающую новым требованиям. Здесь решающее значение имеет самоответственность, поскольку традиционная иерархия становится менее важной.

Консультации начинаются с оптимизации фундаментальных аспектов, таких как закупки, размещение персонала и процессы. Бюджеты пересматриваются, а использование товаров сокращается. Но внимание выходит за рамки этого, поскольку даже если бизнес-успех уже достигнут, консалтинг подготавливает путь для будущего развития.

История компании, а также истории ее сотрудников и гостей имеют решающее значение и формируют уникальный бренд компании. Они передают ценности и показывают, что отстаивает компания. Соответствующая культура сотрудников защищает от нехватки квалифицированных работников и высоких колебаний. Требуются не только слова, но и прежде всего действия, особенно во времена резких перемен в руководстве.

Хотя продажи становятся все более цифровыми, региональное влияние по-прежнему важно, особенно при прямом контакте с гостями отеля. Мнение гостя открывает новые возможности для целевого гостиничного маркетинга. Консультации по отелям разрабатывают вместе с клиентом мощную маркетинговую концепцию, подчеркивают сильные и слабые стороны, оптимизируют организацию в области маркетинга и управления продажами и расширяют каналы продаж.

Успех в гостиничном бизнесе означает утверждение себя как независимого бренда. Вместе мы выясняем, что представляет собой компания и какие сильные стороны следует особенно выделить, поскольку сегодняшние решения формируют идентичность завтрашнего дня.

свяжитесь с нами

Правильный тон всегда должен быть задан в нужное время, чтобы было гармоничное сосуществование.

свяжитесь с нами
Share by: