На первый взгляд гостиничный менеджмент и музыкальное дирижирование могут показаться разными профессиональными областями, но между ними есть удивительные параллели:
Лидерские качества:
Координация и организация:
Ориентация на клиента:
Творчество и интерпретация:
Управление стрессом и гибкость:
Страсть и приверженность:
В целом, основные принципы эффективного лидерства, коммуникации, организации и адаптивности можно увидеть в обеих областях. Несмотря на различия в отраслях, они имеют общие ключевые аспекты.
Сеть специалистов из всех областей гостиничного и общественного питания, а также компаний-поставщиков, поставщиков, производителей различных товаров, а также мощная группа мастеров всех профессий объединились, чтобы создать творческую, инновационную и из страсти к своей профессии динамично вместе начинает проекты и вместе их завершает.
Наш революционный консалтинг в сфере гостиничного бизнеса и общественного питания направлен на то, чтобы сделать индустрию отелей и общественного питания пригодной для успешного будущего. Он выходит за рамки бизнес-аспектов и учитывает вызовы цифровизации, опирается на захватывающее повествование, разрабатывает уникальный брендинг и создает культуру сотрудников, отвечающую новым требованиям. Здесь решающее значение имеет самоответственность, поскольку традиционная иерархия становится менее важной.
Консультации начинаются с оптимизации фундаментальных аспектов, таких как закупки, размещение персонала и процессы. Бюджеты пересматриваются, а использование товаров сокращается. Но внимание выходит за рамки этого, поскольку даже если бизнес-успех уже достигнут, консалтинг подготавливает путь для будущего развития.
История компании, а также истории ее сотрудников и гостей имеют решающее значение и формируют уникальный бренд компании. Они передают ценности и показывают, что отстаивает компания. Соответствующая культура сотрудников защищает от нехватки квалифицированных работников и высоких колебаний. Требуются не только слова, но и прежде всего действия, особенно во времена резких перемен в руководстве.
Хотя продажи становятся все более цифровыми, региональное влияние по-прежнему важно, особенно при прямом контакте с гостями отеля. Мнение гостя открывает новые возможности для целевого гостиничного маркетинга. Консультации по отелям разрабатывают вместе с клиентом мощную маркетинговую концепцию, подчеркивают сильные и слабые стороны, оптимизируют организацию в области маркетинга и управления продажами и расширяют каналы продаж.
Успех в гостиничном бизнесе означает утверждение себя как независимого бренда. Вместе мы выясняем, что представляет собой компания и какие сильные стороны следует особенно выделить, поскольку сегодняшние решения формируют идентичность завтрашнего дня.
Название компании
Текущий