Управление изменениями в индустрии HoGa

Временное управление играет решающую роль в успешном процессе управления изменениями в гостиничном и ресторанном бизнесе. В условиях возросшей конкуренции и нехватки квалифицированных рабочих в Германии временное управление оказывается эффективным инструментом, особенно для компаний среднего размера. Временные менеджеры характеризуются ориентированным на результат, эффективным и радикальным подходом. Исследования показывают, что временные менеджеры сейчас все чаще используются в управлении изменениями, выступая в качестве катализатора процессов изменений.

Ключом к успеху в управлении изменениями являются стратегические навыки, методическая компетентность и способность быстро знакомиться с внутренними проблемами компании и интегрировать решения. Чувство интересов, напряженности и рисков, а также способность развивать новые возможности и реализовывать их стратегически также имеют решающее значение. Коммуникация является ключевым моментом в управлении изменениями, поскольку изменения часто вызывают неопределенность. Менеджеры играют здесь решающую роль, передавая смысл, сообщая об изменениях и выступая в качестве образцов для подражания.

Согласно исследованию 2012 года, эмоциональный аспект в управлении изменениями играет решающую роль для сотрудников. «Быть примером для подражания» и «коммуникация» оцениваются как наиболее важные задачи лидерства.

Временное управление является многообещающим ресурсом в управлении изменениями. Временные менеджеры действуют независимо от карьерных целей и политической чувствительности компании, что делает их общение чрезвычайно эффективным. Они объединяют в одном человеке различные функции, такие как управление проектами, внутренние и внешние коммуникации, лидерство и консультирование, что особенно выгодно в процессах изменений.